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国内排名前十的客户关系管理软件是什么

来源:东旭

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叶卡捷琳娜开始按照自己的具体标准在网上社区寻找候选人,例如Facebook和其他社交网络上的韩国团体。“我还挑选了一些候选人,例如,在交友网站上,”她说道。最后,她找到了43个符合自己基本要求的候选人。叶卡捷琳娜将挑选过程分为几个阶段,例如
“第一次接触”“印象良好”“第二次约会”“坠入爱河”“性”“会见子女”和“婚姻”。

叶卡捷琳娜还根据自己的要求建立起评分系统。她将没有通过评分系统评价但给她留下好印象的人放入了另一组中。“有很多候选人和不同的沟通渠道,所以我把所有的聊天工具都和客户关系管理软件整合在一起,”叶卡捷琳娜说,“这样就将所有的信息记录存储在同一个地方了。”就像销售人员一样,她每次见面后都会填写
“潜在客户”的其他信息,包括爱好、工作、价值观和背景。客户关系管理软件还可以自动发送生日贺卡等消息。

43名男性中只有8人得到了第二次约会的机会。“有些人不符合我的标准,而另一些人不感兴趣。”第二次约会又使叶卡捷琳娜失望了几次,5名男性不得不被放弃,只剩下3人。“只有一个人走到了最后。风险是巨大的,性还有与孩子的会面尚未进行。”最后,这位唯一的候选人成功“通过”了所有阶段并有了完美的结局。

“他是个好丈夫和慈爱的父亲,我们有了一个女儿,已经3岁。他对我上一次婚姻的两个男孩也很好,”叶卡捷琳娜说,“我们买了一套公寓,正在一起开展业务。”

本文刊载自《环球时报》“透视俄罗斯”专刊,内容由《俄罗斯报》提供。

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“本文作者介绍:杨康杰,纷享销客前华北区售前及实施部门负责人,国内最早一批CRM从业实践者。

“本系列文章作者介绍- 吴昊,SaaS创业顾问,纷享销客天使投资人、前执行总裁,20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验。

吴昊:对于较重的SaaS产品来说,售前及实施是非常关键的环节。我一直在考虑如何把这件复杂的事情说清楚,想来想去,还是用一个在运行着的CRM售前及实施体系为例来说明问题,对大家启发更大,也更具实战参考性。因此接下来3篇文章,我请到纷享销客华北大区的售前及实施部门负责人杨康杰为大家讲解此中门道。

CRM是厂商和客户双方的婚姻:虽然SaaSCRM的模式核心是存量客户的续费,但也无法突破二八原则让每一个客户都满意续费。第一CRM厂商无法独自完成实施交付,必须需要客户的配合;第二厂商的无论产品研发资源还是实施交付资源都是是有限的;这两者决定了无法做到客户100%的交付和满意。

团队的成熟需要时间(详细见“售前实施CSM人员能力模型搭建”):如果在团队能力模型未成熟之前,在自身能力不支持客户高比例交付和满意的基础上强求,结果可能反而会因为个别项目的资源投入过大,导致公司整体的交付和满意度比例更低。

可以做到的是高比例避免厂商原因带来的项目不成功:通过完整的方法论,随时分析每个客户的交付和满意度,可以100%避免因为厂商的方法不专业带来的交付不成功和客户的不满意。

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