物流管理的核心是什么？

物流管理的核心一般可以分為三種，它們分別是成本，服務以及時效。

我們比較關注的就是在成本方面的管理，我們需要對成本有一個基本的管控，如果我們沒有做好的話可能就會減少利潤，利潤減少之后就會影響我們的盈利情況，如果盈利情況不好的話就可能會被市場淘汰掉。我們在一開始的時候肯定是要投入很多成本的，這是非常正常的，我們在后期就需要保證我們的一個成本的投入，盡量減少投入，才能保證有很高的利潤，我們也可以利用一些創新手段來增加利潤率。

其實物流企業也算是服務行業里面的一種，我們的公司需要讓自己的公司有一定的知名度，我們在進行服務的時候需要保證我們的服務質量，其實客戶比較看重的也是服務方面的內容。運輸的過程每一個公司都可以做，但是做好也是非常不容易的，我們首先需要讓客戶感覺我們的服務是非常好的，這樣我們在不斷吸引新客戶的同時也會有很多的回頭客。

再就是需要保證我們的時效，時效就是我們在一定的時間里面完成我們的任務，如果有延期的話影響也是非常大的，客戶當然也是會有意見的。如果是出現了什么特殊情況的話，我們需要提前聯系客戶，向客戶說明原因并且說明具體的到達時間，一般情況下客戶是可以接受的，但是我們盡量不要出現這樣的情況。